Fundação MAHLE - Apoio à revitalização da Santa Casa de Misericórdia de Itajubá

Maternidade

A responsabilidade social tem sido tema cada vez mais importante para as empresas e seus colaboradores. O Programa MAHLE de Responsabilidade Social vem se mostrando muito relevante para as comunidades das regiões onde a empresa tem unidades. As ações são viabilizadas pela ativa participação e envolvimento dos colaboradores. Nesse contexto, a unidade Itajubá tem apoiado nos últimos anos a manutenção da Santa Casa de Misericórdia da cidade, entidade de fundamental importância para a região.

Com a aprovação de um projeto mais amplo junto à Fundação MAHLE da Alemanha, iniciou-se formalmente, em setembro de 2007, uma parceria para a recuperação da instituição. Para isso foi constituído um comitê gestor para a coordenação dos projetos, composto por colaboradores da MAHLE, integrantes da Santa Casa e consultores (especializados em gestão hospitalar e arquitetura, contratados para auxiliar no planejamento estratégico do complexo hospitalar). Também foi criado um grupo de especialistas – representantes da MAHLE e da Santa Casa – com o objetivo de elaborar o plano mestre de gestão e acompanhamento das ações.

Além da reforma dos seis andares do hospital, o projeto de reestruturação, apresentado em abril de 2008, é amplo e visa também a reorganização das suas áreas administrativa e financeira. Abrange metas como a reestruturação da gestão; a implantação de um sistema de gestão estratégica com metas definidas na busca do equilíbrio econômico; a recuperação da identidade e da imagem da instituição, com ampliação do rol dos serviços prestados.

A primeira fase do projeto – a construção de uma nova maternidade no 4o andar, incluindo substituição dos equipamentos e mobiliário – foi concluída em novembro de 2009.

A nova maternidade conta com 7 quartos com dois leitos cada e um quarto de isolamento, duas salas de parto (normal e cirúrgico), um berçário com capacidade para 7 crianças e demais áreas de suporte às atividades ligadas à maternidade. Além dos quartos reformados, a maternidade está equipada com sala de pré e pós-parto e centro obstétrico, dentre outras melhorias.

Algumas importantes ações já foram implementadas, como contratação da empresa de consultoria para o planejamento estratégico; análise de perfil da equipe de liderança e readequação dos recursos humanos; implementação do “Master Plan” como ferramenta de gestão; um programa de desenvolvimento de competências, em fase de implementação; implantação de uma nova central de oxigênio, com investimento de fornecedor em parceria com a MAHLE; adequação do sistema de informática, com substituição de computadores e treinamento de pessoal para implantação do sistema SP Data de gestão hospitalar; e readequação da área de T.I., hardware e software.

Encontram-se em andamento projetos de parceria estratégica com faculdades, centros universitários e Hospital Escola, como exemplo a unificação da lavanderia, para atendimento à comunidade.

Em resumo, o projeto de revitalização e sustentabilidade da Santa Casa compreende a reforma dos seis andares do prédio central, com a seguinte distribuição:

• térreo: pronto-atendimento;
• 1º, 2º e 3º andar: internação/UTI infantil, internação adulto masculino e internação adulto feminino;
• 4º andar: maternidade;
• 5º andar: centro cirúrgico e UTI adulto
• 6º andar: lanchonete, área de estar e solarium.

A próxima etapa será a reforma do 5º andar para instalação da UTI adulto e centro cirúrgico, com previsão de inauguração em setembro de 2011.

O primeiro trimestre de 2010 já contabiliza importantes conquistas, como vistoria da ANVISA, aprovando suas instalações para o atendimento médico hospitalar, bem como o parecer favorável à transformação da UTI para o nível 2.